RECURSOS HUMANOS - 1

Imaginemos uma história:

São convidados algumas centenas de quadros para uma acção de formação.
Durante este período é efectuado um inquérito relativo aos seguintes pontos:

- Stakeholders (item relacionado com estabelecer, refinar, monitorizar)
- Cultura corporativa (item relacionado com: definir, publicitar, “energizar)
- Unidades Organizacionais (item relacionado com envolver, unificar, ligar)
- Grupos (item relacionado com: focar, unificar, ligar)
- Pessoas (item relacionado com: capacitar, envolver)

Detecta-se que os valores médios encontrados são todos inferiores a 2,8 (numa escala de 1 a 4).
Segundo os parâmetros se algum item fosse inferior a 3 a empresa deveria tomar decisões importantes para alterar esta situação.

Perante a gravidade deste diagnóstico que é que se deveria fazer?
Provavelmente muitas coisas, nomeadamente:
- identificar projectos;
- galvanizar equipas;
- dinamizar “ideias revolucionárias”;
- redefinir objectivos;
- etc.
Uma coisa é certa: na empresa desta história há espaço para muito trabalho.