Se as travessias dos desertos são cíclicas... que fazer para evitar as tempestades?
Ponto n.º 1 (para que não reste qualquer dúvida) - cabe à gestão colocar os quadros nos locais que entende serem os mais adequados de forma a conseguir as melhores performances para a empresa.
Ponto n.º 2 - Há gestões que resolvem fazer como alguns dirigentes desportivos quando chegam ao comando de um clube...
– os jogadores, a equipa técnica, mesmo que tenham ganho campeonatos, não servem... há que ir procurar no mercado novos jogadores... muitos deles a preços elevados e de duvidosa qualidade.
Os dirigentes têm essa margem de manobra
Muitas vezes funcionam como se o clube fosse deles – e não é!
Assim sendo... que fazer?
No mínimo: temos que jogar bem!
Mas também podemos:
- juntarmo-nos numa atitude construtiva
- criar movimentos de pensamento,
- dinamizar espaços de diálogo,
- crescer em termos teóricos
Sermos fortes
A melhor atitude corporativa que podemos ter é através da inteligência
Temos que nos organizar
- à volta de temas,
- à volta do nosso crescimento colectivo,
- à volta do pensamento, ideias e projectos,
- à procura dum futuro
Temos que criar lobies de pensamento
Há que encontrar espaços para esta discussão – fora dos sindicatos, fora dos partidos
Esse espaço pode ser um blogue ou outro local
É nossa obrigação lutar por esse espaço
As tempestades um dia voltarão – disso podemos estar certos
Plantemos então árvores no deserto...
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