tag:blogger.com,1999:blog-13144495.post112006041273047907..comments2023-08-12T12:29:26.497+00:00Comments on O Correio-Mor: O CORREIO-MOR FEITO PELOS SEUS LEITORESRaul Moreirahttp://www.blogger.com/profile/00053088570855192501noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-13144495.post-1121907833326952472005-07-21T01:03:00.000+00:002005-07-21T01:03:00.000+00:00A ameaça Técnológica ao tradicional Trafego Postal...A ameaça Técnológica ao tradicional Trafego Postal,poderá potenciar o desenvolvimento de negócios,aproveitando e modernizando as estruturas existentes e efectuando as mudanças necessárias a um adaptação a uma nova realidade Envolvente que se desenha e acelera.O nível da concorrência,a base de monopólio implica urgência no acelerar de projectos que se tem desenvolvido como remendos em factos velhos,avulsos e nos ultimos 3 anos é que foi um ver se te avias:<BR/>Os grossos;redes sem dimensão e dissiminadas;tratament não segmentado na realidade do Cliente do Grosso e Retalho;outsoursing´s de áreas que poderiam e podem ser potenciadas atendendo ao Know-how existente, estruturas de engenharia,ameaças tecnológicas ao correio -Gestão de Frotas-a o grupo CTT necessita actualmente de 3000 viaturas ligeiras e pesadas,excepto ciclomotores-renting....e atendendendo à incipedez do desenvolvimento. actual do mercado Nacional...efectuar outsoursing?porque não desenvolver o negócio e entrar nesse mercado? (AOV.Renting;parcerias com construtores.....)<BR/>Operações,Ciclo Operativo(tem vinte anos-tem sido efectuar remendos num facto velho);Acessibilidade aos Serviços;Rendibilização local de Estruturas (negócios locais....),aceleração do processo de modernização técnológica do Tratamento e Distribuição (Reoordenamento..menos imagem e mais operações,criação de condições práticas que viabilizem a modernização do Tratamento e Distribuição-acessibilidades;caixas postais/Dimensão-porque que não uma parceria com um produtor e Merchandising dos equipamentos...<BR/>Atendendo ao estádio do desenvolvimento da Envolvente Macro,à imagem da Empresa, se se libertar de grilhetas que a tem amordaçado(clientelas,interesses pouco claros cruzados...ainda se irá a tempo?!..já não há mais possibilidades de se esbanjar recursos eoportunidades..os erros estratégicos não tem retorno.<BR/>Gestão de Recursos Humanos-<BR/>Ao que assistimos nos ultimos 3anos CHC.é maquiavélico em termos de Gestão de Recursos Humanos,foi um desbaratar potencial humano num País tão carente de Conhecimento.Recrutaram-se meios de competência mais que duvidosa a preços de ouro, desperdiçando-se e desmotivando-se (os Eusébios e os Figos ficaram de repente à mão de semear e baratos) meios internos de maior experiência e capacidade profissional.Foi o desmotivar ,o aumentar custos ,o gerar desconfiança, foi a falta de clareza e de objectivos.Há que responsabilizar e credibilizar.Será que em termos de gestão de carreiras há alguma coerência nisto? Como Motivar? ....Anonymousnoreply@blogger.com